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Christof Hempelmann

• NLP
  

Beim NLP (Neuro-Linguistisches Programmieren) geht es um ziel- und lösungsorientierte Kommunikation.

Das hilft überall dort, wo Menschen miteinander in Kontakt sind und sich miteinander verständigen wollen - im Beruf, in der Familie, in der Partnerschaft. Daher ist nach der Frage "Was ist NLP?" als nächste Frage "Was bringt mir NLP?" interessant.

Zielorientierte Kommunikation ist im beruflichen Alltag ebenso hilfreich wie in der Partnerschaft und der Familie. Wer lösungsorientiert denkt, handelt und mit anderen umgeht, vermittelt dem Partner in Gesprächen ein hohes Maß an Kompetenz, Einfühlungsvermögen und Wertschätzung. Sie denken und fühlen sich in die "Welt des anderen" hinein und sprechen "seine Sprache". Durch diese Kommunikation auf Augenhöhe gelangen Sie wesentlich schneller zur Einigung und zum gemeinsamen Ziel.

Ziele sind wichtiger als Probleme:

"Ich frage nicht mehr, warum etwas nicht geht - ich frage stattdessen, was geht, oder wie es vielleicht auch anders gehen könnte" - oder: auf den Punkt gebracht:

"Weg vom Problem, hin zur Lösung!"

Mit NLP können Sie lernen ziel- und lösungsorientierter zu denken und zu handeln. Das erleichtert die Kommunikation im Beruf ebenso wie in der Familie - und es hilft nachhaltig beim Umgang mit sich selbst, also der persönlichen Lebensbalance.

Weitere Infos finden Sie hier.

• Spiral Dynamics
  

Mit Spiral Dynamics lassen sich alle Wissens- und Lebensbereiche prüfen, welche Perspektiven bereits eingenommen werden und welche Aspekte noch fehlen. Aus integraler Sicht können wir verstehen, aus welcher Perspektive eine andere Person die Welt "sieht" und "versteht" (sofern sie nicht ein noch höheres Bewusstsein hat). Dadurch können wir uns besser auf sie beziehen und der Austausch wird wertschätzender, harmonischer und angemessener.

Jede Klasse von Problemen bzw. Herausforderungen wird mit der Erschaffung eines Wertesystems gelöst. Bis jetzt hat die Menschheit acht unterschiedliche Wertesysteme hervorgebracht: Solche Wertesysteme sind Mechanismen, die die Psyche entwickelt hat, um mit bestimmten Umweltsituationen angemessen umgehen zu können. Verändern sich die Probleme und Herausforderungen, denen sich ein Mensch oder eine Gesellschaft gegenüber sieht, dann verändert sich auch ihr Wertesystem.

Beispiel:

Personalabteilungen sind häufig "grün" und setzen sich für das Wohlergehen der MitarbeiterInnen (z.B. durch Personalentwicklung, Mitarbeiteranreize) ein. Das Management ist oftmals "orange". Für sie steht die Leistung der MitarbeiterInnen an erster Stelle. Aus diesem Grund wird von einigen Führungskräften Personalentwicklung als Zeitverschwendung betrachtet. Die "Grünen" werten die "Orangen" ab und die "Orangen" verstehen die "Grünen" gar nicht.

Lassen sich so auch Konflikte in Ihrem Unternehmen erklären? Was sind Ihre Hypothesen?

Das Problem ist, dass jeder Mensch und jedes Unternehmen seine eigene Stufe für die einzig richtige hält und die anderen attackiert. Auf unserer aktuellen Stufe werten wir auch unsere alten Entwicklungsstufen ab, die wir bereits hinter uns gelassen haben. Wir haben uns weiterentwickelt und fühlen uns nun Menschen der unteren Stufen erhaben. Die Denkweise von Menschen der oberen Entwicklungsstufen können wir noch nicht verstehen.
Erst ab der Stufe gelb (7) haben wir eine integrale Sichtweise. Ab dieser Ebene schätzen wir Menschen auf allen Stufen wert.

Spiral Dynamics oder nach ihrem Vordenker auch: "das Graves-Modell" genannt, hat einen enormen Erklärungs- und Vorhersagewert und ist auf alle Aspekte des biologischen, psychologischen und soziologischen Verhaltens anwendbar. Es erklärt sowohl individuelles Verhalten als auch internationale politische Interaktionen: Unterschiedliches Denken bezüglich der Religion, des Sinns der menschlichen Existenz, Ökonomie, Politik, Familie, Ausbildung, Gesundheit und Freizeit als auch in Bezug auf unterschiedliche Muster bei Zielen, Ethik, Motivation, Lebensstil und Organisation.

Da in großen Unternehmen normalerweise eine Mischung aus den Stufen blau, orange und grün zu finden ist, sind Konflikte vorprogrammiert.

Mit dem Wissen aus Spiral Dynamics lassen sich Konflikte vorhersagen, erklären und beheben.

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• WingWave

Erfolge bewegen - Blockaden lösen - Spitzenleistungen erzielen

Kurzzeit-Coaching für Manager, Führungskräfte, Sportler, Künstler und Kreative

Die wingwave-Methode ist ein Leistungs- und Emotions-Coaching, das für den Coachee spürbar und schnell in wenigen Sitzungen zum Abbau von Leistungsstress und zur Steigerung von Kreativität, Mentalfitness und Konfliktstabilität führt. Erreicht wird dieser Ressourcen-Effekt durch eine einfach erscheinende Grundintervention: das Erzeugen von "wachen" REM-Phasen (Rapid Eye Movement), welche wir Menschen sonst nur im nächtlichen Traumschlaf durchlaufen. Dabei führt der Coach mit schnellen Handbewegungen den Blick seiner Coachees horizontal hin und her. Mit dem als Muskelfeedback-Instrument wird vorher das genaue Thema bestimmt und nachher die Wirksamkeit der Intervention überprüft.

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• Transaktionsanalyse (TA)

...entstammt der Tiefen- und humanistischen Psychologie, der Menschen hilft, sowohl in privaten Beziehungen als auch in professionellen Kontexten wirksamer und authentischer mit sich und anderen umzugehen. Sie ist dazu geeignet, das Potential der eigenen Persönlichkeit zu entwickeln und zur Entfaltung zu bringen.

...ist ein Persönlichkeitskonzept, das innere Prozesse des Einzelnen, seine lebensgeschichtliche Entwicklungen und seine Einbindung in eine jeweilige Gruppe verstehbar macht und kontextangemessen positiven Einfluss darauf nimmt.

...ist ein Kommunikationskonzept zur Beschreibung, Erklärung und Gestaltung zwischenmenschlicher Kommunikation.

Die Transaktionsanalyse bietet Modelle zum Beobachten, Beschreiben und Verstehen der menschlichen Persönlichkeit und der zwischenmenschlichen Interaktionen.

Sie bietet Konzepte zur effektiven Einflussnahme sowohl auf die Entwicklung der Persönlichkeit und deren Art der Selbstorganisation als auch auf die Gestaltung der sozialen Beziehungen zwischen Individuen und sozialen Systemen.

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• Züricher Ressourcen Modell (ZRM)

Selbst- und Stressmanagement-Modell. Raus aus dem Hamsterrad, hin zu mehr Eigenverantwortung und mehr Selbstbestimmung im privaten und beruflichen Bereich.

• Nach einer Standortbestimmung entscheiden Sie über Ihr Unterbewusstsein, wohin Sie in Ihrem Leben die Energie lenken wollen
• Sie lernen "gesunde Ziele" zu entwickeln, denn nur solche habe die Chance verwiklicht zu werden
• Sie werden Ihr Selbstbewusstsein stärken und sich somit vor Stress und Burn out schützen
• Sie werden eigene (neue) Stärken erkennen und diese als wertvolle Ressourcen für alle Lebensbereiche schätzen und zu nutzen wissen
• Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum für eine Neugestaltung Ihres Lebens

Arbeiten Sie noch, oder gehen Sie Ihrem Beruf aus Berufung nach? Wenn nein, sollten Sie das Züricher Ressourcen Modell kennen lernen.

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• Coaching

Bilder sagen mehr als tausend Worte. Deshalb hier eine Verlinkung zu der externen Internetseite: "YouTube.com" mit einem kurzen Video was Coaching ist und wie es funktioniert. Viel Spaß!